top of page
Sabem que patim una important anomalia territorial.
Grafica habits de consum.png
L’Estudi d’hàbits de consum dona un 60% d’afinitat amb Sant Cugat i un 9% amb Cerdanyola.

Després de molts anys de govern i relació amb Cerdanyola, sabem que el nostre poble ha de solucionar aquesta anomalia territorial per poder avançar. La gran dificultat política és que, des de l'Ajuntament, fer coses per Bellaterra resta vots a Cerdanyola...

Des de Gent per Bellaterra sabem que som una societat de Sant Cugat gestionada des de l'ajuntament de Cerdanyola. A Cerdanyola no hi anem, ens separen els tres kilòmetres de la UAB i ens és més fàcil anar a Sant Cugat o a Sabadell, tant per carreteres com amb transport públic perquè els Ferrocarrils ens connecten directament amb Sant Cugat i Sabadell.

 

Aquesta disfunció administrativa és greu i ha provocat, des de sempre, que els nostres serveis municipals siguin de mínims mentre els nostres impostos són de màxims.

 

L'annexió a Sant Cugat dona solució a l'arrel del problema perquè fa coincidir l'administració amb la nostra societat natural, perquè som Sant Cugat.​

 

És per això que Gent per Bellaterra va realitzar l'any 2012 un estudi dels nostres hàbits de consum. Estudi bàsic per saber a quina societat estem més vinculats. ​Hem de tenir en compte que a Bellaterra no hi ha ni escola , ni servei de salut, ni biblioteca, ni instal·lacions esportives públiques ni res... Qualsevol poble de 1.000 habitants disposa de tots aquests serveis, però Bellaterra amb 3.000 habitants no. I l'ajuntament recapta anualment 4.5 milions d'euros del nostre poble i en els serveis municipals i finançament de l'EMD es gasta només 2.5 milions. Aquesta situació només s'explica per aquesta anomalia territorial, som una societat gestionada des d'una administració aliena a nosaltres.

Aqui podeu veure la presentació oficial de l'EMD dels resultats de l'enquesta d'habits de consum que es va fer al Centre Cívic l'any 2012.

WhatsApp (1).jpg
Logo.jfif

Clica al Whatsapp

per contactar-nos.

bottom of page